Análisis · Modelos · Criterio · Estrategia

Decisiones para Escenarios Complejos

Un espacio orientado al estudio y aplicación de herramientas para analizar problemas con múltiples variables, incertidumbre, criterios en conflicto y contextos cambiantes. La materia busca fortalecer la capacidad de evaluar alternativas y fundamentar decisiones con enfoque sistémico.

Objetivos de la materia

Desarrollar competencias para interpretar problemas complejos, comparar alternativas, identificar variables relevantes y aplicar metodologías de apoyo a la decisión en entornos reales, organizacionales y estratégicos.

Pensamiento sistémico

Comprender la interacción entre actores, recursos, restricciones y consecuencias dentro de un problema de decisión.

Evaluación de alternativas

Comparar cursos de acción considerando múltiples criterios, objetivos en tensión e incertidumbre.

Fundamentación técnica

Justificar decisiones a partir de evidencia, modelos, indicadores y razonamiento analítico.

Contenidos principales

La materia integra herramientas conceptuales y cuantitativas para la resolución de problemas complejos en diferentes contextos.

Enfoques de análisis

  • Modelización de problemas de decisión
  • Identificación de variables críticas
  • Análisis de contexto y restricciones
  • Escenarios posibles y sensibilidad

Métodos de apoyo a la decisión

  • Ponderación lineal
  • AHP y comparación por pares
  • TOPSIS, MOORA y variantes
  • Análisis multicriterio

Incertidumbre y riesgo

  • Toma de decisiones bajo incertidumbre
  • Evaluación de riesgo
  • Interpretación de probabilidades
  • Impacto de supuestos y sesgos

Aplicación práctica

  • Casos de estudio
  • Problemas organizacionales reales
  • Simulación y comparación de resultados
  • Justificación de la decisión final

Metodologías y enfoque de trabajo

El cursado combina teoría, análisis de casos, ejercicios prácticos y uso de herramientas que permiten estructurar y defender decisiones en escenarios de alta complejidad.

Aprendizaje aplicado

  • Resolución de ejercicios integradores
  • Discusión de criterios de decisión
  • Comparación entre métodos

Análisis crítico

  • Interpretación de resultados
  • Identificación de límites del modelo
  • Integración del factor humano

Orientación profesional

  • Decisiones en contextos reales
  • Uso de indicadores relevantes
  • Comunicación clara de conclusiones

Tomar decisiones mejores también se aprende

Esta propuesta busca entrenar la capacidad de analizar, comparar, argumentar y elegir en situaciones donde no existe una única respuesta correcta, sino múltiples alternativas posibles con distintos impactos.

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